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10月20日-21日，天福集團舉辦了以“萬店夢·2019深化運營年”為主題的第三季度總結(jié)會暨第七期中高級管理研修班會議。集團公司董事長歐陽華金先生，資深便利店專家、北京鮮生活總裁朱宏濤先生，北京超世紀宏業(yè)科技公司董事長、天福商學(xué)院名譽院長鮑居武先生，廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會、天福商學(xué)院名譽院長樊飛飛先生，東莞市中小企業(yè)發(fā)展與上市促進會執(zhí)行會長陳啟明先生，東莞市中小企業(yè)發(fā)展與上市促進會秘書長何秀芬女士等領(lǐng)導(dǎo)和專家以及集團公司中高層管理人員，共240多人參加了本次會議。

 

 

會上，集團公司董事長兼總裁歐陽華金先生分享了公司在快速拓展的15年里的五大主要發(fā)展主線。一是打造一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型團隊；二是打造一個高效的供應(yīng)鏈體系；三是不斷追求單店的盈利增長和加盟商投資性價比優(yōu)化；四是不斷試錯、糾錯形成自覺的糾錯能力；五是堅守主業(yè)，做大做強便利店。

歐總進一步明確，我們要以“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，堅持“業(yè)務(wù)快、效率高、效益好”的發(fā)展思路，建立天福品牌標桿，早日實現(xiàn)萬店計劃。

 

集團公司常務(wù)副總裁成世恩先生代表總裁室作了第三季度的工作總結(jié)，并對前三季度工作中存在的問題進行反思和剖析，同時針對問題提出改善方案，并制定了后續(xù)的工作計劃和目標。

 

中高級管理研修班上，行業(yè)專家朱宏濤老師的《第三季度總結(jié)與短保商品經(jīng)營》、鮑居武老師的《老鮑談便利店之2019年行業(yè)營運情況》、潘丹丹老師的《門店標準化營運的機遇與挑戰(zhàn)》、權(quán)祎欽老師的《連鎖企業(yè)的人才梯隊建設(shè)》分別從短保商品、行業(yè)發(fā)展情況、門店營運標準、團隊架構(gòu)的搭建、企業(yè)文化的建設(shè)等方面進行授課。

 

時代瞬息萬變，唯一不變的是趨勢。在當前國家大力支持連鎖便利店行業(yè)的大好趨勢下，唯有提前布局才能獲得更長足的發(fā)展。我們還組織了2020年閉門會議，對明年業(yè)務(wù)指標進行了熱烈的探討，各單位負責人分別從人才布局、區(qū)域拓展、資源整合等方面做好規(guī)劃。最后，在一片熱烈的掌聲和加油吶喊聲中，本次會議圓滿結(jié)束。

 

為提升天福的發(fā)展速度和提高營運管理水平，各單位舉辦了七個平行分論壇，根據(jù)部門職能共同探討如何與“萬店夢”藍圖規(guī)劃有機結(jié)合。

論壇一：營運力分論壇《便利店商品之關(guān)鍵：短保商品》

 

論壇二：直營店+營銷分論壇《直營店，說愛你不易》

 

論壇三：發(fā)展力論壇《月均開店≥150，we can》

 

論壇四：采購力分論壇《買手與采購的差異》

 

論壇五：物流力分論壇《提升配送滿意度的關(guān)鍵》

 

論壇六：財務(wù)力、信息力分論壇《我們對業(yè)務(wù)提升能做什么》

 

論壇七：供應(yīng)鏈論壇《專注小店，提供更多有價值服務(wù)》

 

未來，我們將堅定不移的筑牢便利店主業(yè)這個安全基石，開拓發(fā)展思路，打好四季度的“攻堅戰(zhàn)”，確保2019年奮斗目標的全面實現(xiàn)。